8月9日下午，包头市盐业有限公司召开了经营形势分析会。本次会议由公司党委书记、董事长兼总经理王海军主持，公司领导班子成员、各部门负责人以及各配送中心负责人参加会议。 

　　与会人员积极发言，就各自负责区域的盐及非盐产品销售情况进行了详细汇报，查摆包头公司的问题，共商共议解决对策。 

　　会议特别关注了“大青盐”等高端盐产品的销售情况。会议旨在通过对各配送中心负责区域的人口结构、企事业单位、教育机构等数据的深入分析，找出市场占有率下降的根本原因。在此基础上，会议提出了以下几项关键措施：一是加强品牌宣传，公司将加大力度，创新宣传模式，拓宽宣传渠道，提升“大青盐”等高端盐产品的品牌认知度。二是深化市场合作，在维护与大客户的良好关系的同时，客户经理要积极深入中小型超市和居民社区，深入了解终端需求，确保宣传全覆盖。三是优化产品布局，公司将提前规划腌制盐的铺市和营销策略，实现高中低三种盐产品的全面铺市，以产品多样化占领市场高地。四是节日营销创新，把握传统节日和重大节日的营销节点，推出具有针对性的节日礼盒和伴手礼，满足消费者的多样化需求。 

　　会议强调，2024年后半年的任务十分艰巨，广大干部职工要齐心协力，把握市场旺季的机遇，为实现公司年度经营目标贡献力量。